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《星球大战：原力觉醒》上映在即，各地自发组织的粉丝活动洋溢着星战迷无比的骄傲与喜悦，而作为一枚 Darth Vader 的粉丝，我也第一时间参与了 Google 官方组织的阵营投票活动，果断加入了 Dark Side。
说到投票，通常能想到会提高产品的活跃度。如果只是单纯为某个项目投喜欢/反对票，可能应者寥寥，而一旦加入不同阵营的对抗，或将掀起此消彼长声势浩大的自发拉票行为，产生额外的用户增长、活跃度以及黏性。比如做一款明星相关的产品（你可以试想成音悦台这样的 App），相比单做 TFBoys 应援，可能效果远不及策划一场 TFBoys vs EXO 的粉丝大 PK。
因此也有活动策划者故意在投票里留下漏洞，默许刷票行为的产生。他们追求的不是票数的高下与结果的准确，而是借此带来的实际增长。
比如最近国内著名的财经网站和讯网正在进行“2015和讯华文财经图书大奖”的评奖活动，我的《增长黑客》一书也有幸入围参赛名单，划分在“企业管理奖”组别中。
习惯性地，我对这个投票页面进行了试探，发现不知是故意放出的漏洞，吸引大家投票，还是一家专业做财经的网站（虽然很多年了）对基本的互联网技术尝试没有概念，亦或是程序员偷工减料，这个页面的投票居然存在各种漏洞：举个栗子，虽然要求填写手机号和邮箱，但没有做发送给服务器，完全可以乱填啊（就算是要求验证，Email 这种东西通过 Gmail 的 yourname+costomized@gmail.com 格式完全可以轻松通过）；再比如可以通过 Chrome 的安全模式或者 360 浏览器的上网无痕功能来反复刷。如果是蓄意的，那实在是会玩。
（所以如果您喜欢我的书，可以不吝顺手在左侧选择企业管理奖并为《增长黑客》投上一票，人肉刷票，不甚感谢。文末的原文链接是地址。）
巧借 Bug 来赚人气、拉用户的手法，称之为“Bug营销”。有些是顺水推舟的巧妙解围，有些从一开始就是蓄意策划的。例如百度云网盘（当时还叫百度网盘）就玩得很溜。
事情是酱紫的：
2013 年 6 月 21 日晚，各大论坛、微博、QQ 群里出现了一条广为流传的消息：“百度云网盘的支付系统疑似出现了重大 bug，所有付费套餐的价格变成了原来的 1/1000，1 毛钱就可以买一年会员，100GB 最高等级套餐也只要 5 毛钱，快去抢福利啊！！”一时间网民炸锅了，不管之前有没有百度云网盘的账号，这会儿都麻溜地奔去抢购。
经过我的亲自验证，所谓的“bug”的确存在。原本 15GB、30GB、50GB、100GB 的套餐年费分别为 75 元、150 元、250 元及 500 元，当时的实际支付环节只需花费 0.08 元、0.15 元、0.25 元及 0.5 元。我也立即掏钱把容量升至了最大。

现在看来，这起看似由 bug 引发的网络狂欢，背后极有可能是精心策划的一场炒作。
作为国内搜索引擎网络巨头，百度在众多互联网公司中的技术实力毋庸置疑，此前也曾经推出过电商平台有啊及支付平台百付宝，因此对于相比之下业务逻辑更简单的网盘支付系统，不至于出此纰漏。即便的确因为工程师的疏忽而偶然马失前蹄，也不可能在早上 6 点问题发生、21 日全天掀起网络热潮的情况下，经过数十个小时仍没能修复。
微博认证身份为猿题库、粉笔网 iOS 开发工程师的“唐巧_boy”在次日评论说：“百度云的‘价格漏洞’直到今天早上 6 点还没有被修复，作为一个技术人员，我可以肯定他们这次是做营销了。因为简单用 nginx 把支付页面重定向到维护页面这种事情几分钟就能搞定，只是改价格，整个 bug 修复加上线正常也应该在 2 小时以内。”
百度官方对此并未发表任何意见，最终于几十小时后低调地“修复”了 bug。几天后的 26 日，百度对外宣布百度云用户量突破 7 千万，且正以每天 20 万的速度增长。至此明眼人都能判别出来，百度云的此次疏漏完全是一起“bug 营销”，它借助了网民贪小便宜的心理，在短时间内获取了大量的眼球和转化，堪称精彩案例。整个传播印证了那句老话：“好事不出门，坏事传千里”。
以百度网盘来看，整场营销首先胜在被炒作话题的简明易懂，朗朗上口——百度网盘出 bug 了。人们在传播时，只用很少几个字就能描述清楚，且足以引发好奇：究竟是什么 bug？会产生怎样的影响？百度这样的大公司怎么会犯如此低级的错误？现在问题修复了吗？试想，假设当时的传播场景中换成另一种说法，官方引导用户使用“现在通过百付宝购买百度网盘的空间，只需要支付原来千分之一的价格，就能获得 100GB 的空间优惠”的说法，如此冗长且不具戏剧性的文案，传播效果必然大打折扣。
其次，百度为此付出的成本，其实并没有想象中那样高昂。免费领取的网盘空间，如果不传文件空置着，那仅仅是个上限数字而已；即便是真的上传了大量的电影、音乐，在服务器上也只需保存一份，通过哈希码对照，很容易地知道用户上传的文件是否在服务端已经有过一份了，也就无需重复上传，实现了所谓的“秒传”。每个新增用户的边际成本其实很低。
那么百度通过这场“bug营销”获得了什么呢？

• 大量的新注册用户：作为本身可以“来了就走”的工具类的搜索引擎，用户登录并不是必要的，但若要发挥更大商业价值，就必须将用户充分沉淀下来。网盘恰好是一种极其适合获取用户身份的产品形态。
  
• 百度云网盘的铁杆粉丝：在国内云存储大战日渐激烈的战况下，各家网盘数 G 空间的赠送活动你方唱罢我登场。普通网民已经领取到麻木了。此时百度云网盘用一招看似意外的事故，激发了网民的主动性贪婪。让用户略微付出一点点代价，也能使获得的东西更显出价值，因此愈加珍惜。这比起出现可以直接免费领取空间的 bug，更加高段。
  
• 百付宝的完整使用流程体验：许多用户此前从未使用过百度旗下的支付业务百付宝，但为了参与本次活动，还是绑定了银行卡，激活了百付宝。有些网民正是通过完成了这次流程体验，了解到中国除了支付宝外，原来还存在这么一家同属巨头旗下的在线支付服务吧。
  
• 百度云网盘上大量的用户个人文件：一旦东西上传上去，就相当于寄存在了百度手上。有一些用户为了节省手机或电脑本地硬盘空间，会将东西上传之后，从本地完全删除，纯粹将网盘当作云端的备份来使用。于是使用百度云网盘的粘性会更强。
  

无独有偶，在百度云网盘的“bug 营销”事件一周后的 6 月 28 日晚上，迅雷副总裁在微博上主动自揭其短：“迅雷会员今天活动的支付页面出现 bug，1 分钱可以买 180 元的白金年卡，在发现之前，5000 多个年卡被一抢而光，100 多万啊！抢到的雷友们你们太狠了，这样搞行吗？不过蛋定，你们有福了，我宣布全部有效！看得起迅雷会员就是我们的朋友，只给1分钱也是朋友！请继续支持迅雷会员！”
相比百度，迅雷的此次“bug”时间仅持续了几个小时。如果的确如微博中所言，损失了 100 多万费用，对于年收入 10 亿元的公司而言，也只是九牛一毛。反倒是通过捡便宜体验到了迅雷会员特权的网友们，日后还能忍受非会员的下载速度与限制吗？要知道，在知乎网上的一篇《哪些东西买了之后会让人因生活质量和幸福感提升而感觉相见恨晚》的讨论中，“迅雷会员”一项可是获得了近 6000 票的超高人气。
类似地，在《增长黑客》的病毒环节章节中，我也分享了云诺网盘的“世界末日无限送空间”活动如何巧妙地故意放出漏洞来吸引程序员纷纷破解，以此实现百度千万级索引量的 SEO 的案例。感兴趣的您不妨翻出来回味。
文末提醒，别忘了去和讯的财经图书大奖评选活动下的企业管理奖区给《增长黑客》投票哦。

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