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TA的每日心情 | 开心 2016-5-13 10:32 |
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今年1月
GHR推出薪酬微课第一季
『2017全面薪酬管理十大疑难详解』
近2300人报名,超级爆款,好评无数!
听听学员如何留言
详细课程介绍
一、薪酬策略和调薪方式
1.企业薪酬策略盘点及调薪策略
2.定薪矩阵模型及公式算法
3.案例:A公司如何根据明年人才规划确定调薪策略
二、组织结构与薪酬设计方法
1.组织结构四个阶段
2.雇主薪酬阶段—等级薪酬阶段特点
3.薪点薪酬阶段—传统薪酬阶段特点
4.宽带薪酬阶段特点及设计方法
5.未来薪酬阶段—能力薪酬阶段设计方法
6.案例:A公司组织扁平化后,薪酬是如何设计的?
三、薪酬管理内部公平性诊断分析
1.平均薪酬及占比分析
2.等级薪酬回归分析(EXCEL画法)
3.R方值对于等级工资设计的意义
4.案例:通过展示等级回归曲线显示HR专业性
四、薪酬管理外部竞争性诊断分析
1.岗位偏离度分析(EXCEL画法)
2.外部竞争性回归分析(EXCEL画法)
3.三个数据、一个层级的外部薪酬范围
4.案例:零成本掌握外部数据
五、薪酬管理财务分析及预算管理
1.人工成本的几种分析方法及应用
2.人力资源核心指标分析及应用
3.薪酬预算过程中的一些关键决策
4.薪酬预算方法
六、薪酬设计的七个步骤
1.付薪理念
2.内部公平性设计
3.外部竞争性设计
4.薪酬结构设计—横向和纵向结构设计
5.薪酬入档
6.绩效对接
7.福利设计
七、薪酬设计的六大核心
1.岗位等级方法
2.固定浮动比例的设计
3.关于档差、重叠度和宽幅的设计
4.入级入档的三种方法
5.薪酬总额计算
6.薪酬制度框架
八、薪酬设计成功案例及误区案例解析
1.薪酬设计误区
2.薪酬激励误区
3.高科技公司案例
4.制造业案例
九、薪酬税收筹划分析
1.个人所得税
2.对月薪的税收筹划
3.对年终奖的税收筹划
4.员工年收入的税收筹划
(纳税节点和纳税转折点)
十、福利管理的趋势和设计要点
1.员工体验度高的几项福利介绍
2.套餐式福利介绍
3.弹性福利介绍
4.福利地图制作
提示:
课程结束后,1年内可以无限次免费回听。
1、之前已添加过GHR任何课程顾问,可不用重复添加,直接联系他/她。
2、首次参与微课的新朋友,请付费后添加微信"ghrvip18",需备注:姓名、公司、职位、邮箱、手机号,方便邀请您加入社群及领取薪酬报告和设计案例。
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在这之后,我们就一直被学员催:
第二季微课什么时候开?
没听够,干货太多了!
但GHR坚信
好的课程需要时间慢慢打磨
培训市场上的薪酬课太多了
而GHR只造精品
在经过了4个月的推翻重来、反复打磨后
第二季薪酬微课终于揭开神秘面纱
姊妹篇
《7大最新薪酬模式解析》
一、合伙人激励模式分析
1、关于合伙人制度
2、地产企业的合伙人制度案例解析
3、合伙人制度设计要点
二、利润分享激励模式分析
1、利润分享激励模式的种类
2、生产制造型企业利润分享案例解析
3、服务型企业利润分享案例解析
三、岗位分红激励模式分析
1、岗位分红激励模式概述
2、关于科技型企业的岗位分红制度
3、国有企业薪酬改革(岗位分红)案例
四、弹性薪酬激励模式分析
1、弹性薪酬模式的产生背景
2、移动互联网公司弹性薪酬设计案例
五、奖金延迟支付激励模式分析
1、延迟支付的几种类型
2、银行业奖金延迟支付与风控案例分析
六、即时激励模式分析
1、即时激励的几种形式;
2、日薪制的概念和产生背景
3、服务行业即时激励设计案例
七、中高管跟投激励模式分析
1、跟投制度产生背景和意义
2、企业跟投制度设计案例分析
八、其他最新激励模式分析
1、最新激励模式与传统激励模式的区别
2、90后员工对于企业激励模式的看法
3、线下训练营介绍
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讲师介绍
王伯岩老师
• GHR核心讲师
• 薪酬微课第一、二季讲师(满意度第一)
• 十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验
• 专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向,课程以实战和落地著称!
• 曾为:可口可乐、恒大商业、百度、网易、万达集团、蒙牛、麦当劳、中国人民银行、万科地产、南车时代、上海证大集团、远大医药、深圳机场、金科控股、美的集团、万达集团等多家大型企业,提供培训及咨询服务
来源链接: http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1519496799&ver=718&signature=R1L9FT4A-RC-TjEgv-If7f4vVAtzyz6T51FF8OOZ8WixSQ6x6y7nOuZWmCj1lM6kND532ufDfTdv6vCegHczHdeUFo1RS93lJP1uCrkrrT8q86XpnoK-XGmT4K5rCxVp&new=1 |
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