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雷帝网 雷建平 1月21日报道
过去的2年多时间，趣头条和拼多多绝对是互联网圈两匹黑马，不仅快速发展壮大，还快速实现上市，两者都被认为很好地把握了五环外的下沉人群发展机会。
近日，趣头条创始人谭思亮接受雷帝网专访时表示，趣头条正不断提升自身的内容，优化广告结构，持续推出新产品，未来趣头条也要进五环。
这是趣头条上市以来，谭思亮首次接受媒体采访。
谭思亮还说，趣头条2019年最关注的还是增长，希望整个公司的DAU用户能有持续的飞跃。
推移动阅读产品米读 打造新增长点

在美国上市的趣头条成立还不到3年时间。截止2018年第三季度，趣头条用户日均在线时长近1小时，同比增长64.4%，中国移动互联网网民日均花在趣头条上的时间占全国的1%。
趣头条的营收增长堪称互联网内容平台中最快的。趣头条2018年第三季度营收达9.77亿元，同比2017年第三季度的1.57亿元增长了520.3%。
尽管在上市后股价一度经历大跌，但近期召开生态大会发力内容，入选人民日报“2018年度中国品牌案例”评选的趣头条股价持续反弹，不仅重回发行价，也大幅优于同期中概股的表现。
有观点认为，趣头条DAU、MAU增长都很快，趣头条其实还是被低估了。
当前，趣头条也在大力发展新产品，其移动网文阅读产品——米读小说颠覆了传统网文产品的付费模式，针对全量用户都免费，但用户每翻几页会有一个广告，不过他可以选择跳过不看。
米读用户增长很快，目前DAU已超过500万，用户在线时长约两小时。
据谭思亮介绍，米读与趣头条不一样，用户并非以下沉市场用户为主，米读的一二线和三线以下用户分布更为平均，此外，趣头条的女性用户占比超过六成，而米读目前以男性用户居多。
这与趣头条2018年的策略有关，即80%的精力放在主产品，剩下20%的精力放在创新产品。而趣头条对创新产品方向的一个选择策略是，很容易形成头部效应的领域不做。
小说是一个典型例子，米读上前十的作者占到的流量不到5%。相对来说，大部分用户不会特别挑剔文字，更多是选择符合口味的内容阅读。
“这些读者的需求是满足现实生活中没办法满足的事，是看一个story(故事）。”
据谭思亮介绍，趣头条已经把米读划成了主产品，如果有新的产品跑出来，也会逐渐变成趣头条的主营产品。
还有很大的进步空间
趣头条2019年重点依然是保持高速增长，谭思亮对雷帝网表示，只要保持高速增长，亏损是没法避免的事情，这是趣头条的战略选择。
从获客成本角度来看，获客成本在趣头条看来更像是一种“资本支出”概念，趣头条战略是着眼更长远的未来，在当下更多获取大量用户，给未来变现奠定基础，而不是短期的营收。
趣头条切入的第一个领域是资讯，这个领域今日头条已是一个非常强劲的头部企业，在过去近三年的发展过程中，趣头条争取到了一定市场份额，这并不容易。
趣头条认为，其目前的增长是源于模式创新和差异化市场的结果，但内容算法和产品体验等方面相较于同行还有很大进步空间。
目前趣头条的广告丰富度还远远不够，随着未来平台的广告丰富度不断提升，趣头条将能给用户推送更精准的广告；另一方面，广告主越来越多，未来竞价的人也会越来越多，价格必然会不断提升。
当然，趣头条也非常注重合规性的问题，谭思亮介绍说，趣头条一开始就是定位于“轻娱乐”内容，这类内容本身的风险就比较低。
此外，作为一家新近发展较快的上海互联网公司，趣头条引入了包括人民网和澎湃在内的战略投资者，致力于构建良好的内容生态。
以下是专访趣头条董事长谭思亮实录：
雷建平：趣头条股价上市后有一段时间进入低谷，最近逐渐反弹，不仅重回发行价，还上涨不少，大幅超过了同期中概股的表现，怎么看待股价近期的波动？
谭思亮：我觉得还好，二级市场有波动比较正常，从长线来看，股价最终还是公司价值的体现，特别是美股还是比较理性的。
从长期角度来看，我们现在DAU超过3000万，用户增长速度应该是中国互联网里相对较快的。我们的年收入量级也不算低，增速领先很多互联网内容公司。综合来看，我们其实被低估了。
趣头条也在大力创新产品 米读已成主产品

趣头条创始人谭思亮在生态大会上发表演讲
雷建平：趣头条近期入选由人民日报举办的“2018中国品牌论坛”中“2018年度中国品牌案例”评选，一起进入名单的有格力、拼多多、京东等，但外界对趣头条看起来还是有些成见。
谭思亮：趣头条也在做一些新的创新产品，比如，移动网文阅读产品——米读。当趣头条真的把创新能力展现出来的时候，我相信外界对趣头条的成见慢慢会消除。
因为很多时候你打的是一个差异点，开始的时候往往很难被人接受，颠覆性创新都是这样的，做成了以后大家也会认可的。
我们从战术层面确实会做一个澄清，但最终还是看中长期层面你能不能把这个事做成。
趣头条团队2018年下半年做了80 /20的切分，主产品占了80%的精力，其他创新产品占20%的精力，今年我们把米读划成了主产品，所以米读加上趣头条还是占80，另外20是创新产品。
如果有新的产品跑出来，也会逐渐变成趣头条的主营产品。
与省级及中央媒体加强内容合作
雷建平：趣头条2018年11月开生态大会，强调要加强内容投入，最近和《人民日报》、《新华社》的积极合作，都是释放了很多积极信号，从内容层面未来可以如何更好的提升？
谭思亮：这是两个层面的事情，一方面是用户喜欢什么样的内容，我们确实二线以下的客户喜欢的内容跟一线城市的用户很不一样，大家有时会觉得你的内容好像“Low”一点。
实际上，下沉市场人群的内容需求与一二线人群有一定差异，比如他们喜欢广场舞类的内容，而现在大多内容平台是服务于一二线市场人群，下沉市场人群的独特内容需求难以被满足。
我们的算法机制也能印证这一点。比如一个内容先曝光1000次，得到了很高的点击率以后可能就会变成曝光十万次，也就是说基于人工智能的算法所驱动的平台，带去的自然会是用户最有可能想看的内容。
不断汲取用户使用习惯和偏好后，我们算法也在不断调整、优化，变得更适应下沉市场人群。
举例来说，在趣头条平台上一个非常热门的内容是“广场舞教学视频”。这可能和大部分一二线用户的内容审美有差异。这样的内容可能在其他的平台上也存在，然而我们的算法机制能够将这类热门内容有效地推送给我们的用户。
这是二线以下网民的现状，实际上，我们所有的内容的覆盖，从对作者的覆盖，包括省级媒体，中央级媒体的覆盖，已经覆盖挺高的了。
比如，趣头条已与澎湃在版权、技术、战略等多个维度上展开深度合作，澎湃将支持我们共建一个良好的内容生态。
雷建平：外界有些人对趣头条广告有些看法，您怎么看？
谭思亮：目前我们没有大力发展品牌广告，做效果类的广告多一些。
确实这也是我们觉得当时比较头疼的，就是不会很美观，不会像品牌广告带来的观感那么好。
我们在Q4其实做了一些大力调整，上市后，社会监督也让我们自己变得更加注意。
亏损是战略选择 2019年依然会追求高增长
雷建平：当前中国移动互联网人口红利在消失，趣头条未来能如何持续保持快速增长？
谭思亮：一个是人的娱乐时间还有很多释放空间，还没有释放完，当然速度肯定比以前低了。
第二点，趣头条还是一个快速成长的品牌，中国移动互联网网民日均花在趣头条上的时间占全国1%左右。目前阶段宏观环境的一些变化还不太会影响我们，我们还处在争取更多市场份额阶段。
雷建平：趣头条2019年最关心的是什么，有哪些大的计划？
谭思亮：2019年业务层面来说，我们最关注的还是增长，我们希望公司整体DAU用户能够过亿，这样才能有相对大的用户规模以及用户市场。
雷建平：趣头条一直关注增长，但亏损问题外界也很关注，具体您怎么看？
谭思亮：2018年三季度的亏损有两个点，一个是技术性因素，有近7亿的会计处理，实际上亏损是3个亿左右。
另一方面，坦率而言，只要趣头条保持非常快的增速，亏损基本上避免不了的，因为新客一次性购买，然后收入逐渐产生，这个角度来说，如果我们保持一个非常陡的增速，亏损一定会在。
我觉得只要保持高速增长，亏损是没法避免的事情，这是我们的战略选择，不是最大的问题。

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