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　　合作磨合期：初生婴儿

　　总体来说，一个seo项目周期主要体现在绩效与时间的关系上。一般来说，有限的时间和兑现承诺的绩效是乙方公司项目的核心点，如果乙方公司不能实现这两块指标，那就很难获得再次签约的机会。这个过程包含几个关键阶段，而磨合期就是第一个阶段。一开始的时候，网站优化的技术方案需要双方之间的碰撞和磨合，对于甲方来说，网站上的东西不是都可以更改的，乙方提出的方案也不一定适合客户去执行。所以，合作磨合期在整个seo外包中还是非常重要的，这不仅体现出乙方公司的服务和解决与变通的能力，也决定了甲方客户对乙方公司的第一印象。有鉴于此，如果乙方公司没有沟通能力较强的人员，单凭技术部门很难让项目落地。简而言之，合作磨合期如同养育婴儿一样，虽然开始孩子会大哭大闹，但是在持之以恒的照顾后，甲乙双方后期的合作自然能顺畅无阻，反之则会陷入到低效的配合中。

　　局部效果期：学会走路的幼儿

　　如同刚刚学会走路的幼儿，在不知疲倦的指导后，终于教会了他如何走路。在对网站做了诸多修改后，局部效果期到来了。在搜索引擎开始慢慢放出一些效果的过程中，乙方在技术修改的基础上，主要做了内容优化和外链建设工作，也包括用户体验的优化。这段时间内，局部效果是甲方客户付款后首次感受到效果的回馈了，无论效果大小，能走路总比爬着好。

　　明显效果期：青春成长

　　第三个阶段会进入到明显效果期，也可以理解为青春期，在这个阶段，SEO效果如同孩子蹭蹭上涨的身高一样，能够给人带来不小的惊喜。因为前面的2个Q的积累已经足够突破阈值了，所以搜索引擎排名会将我们的效果释放出来。在效果趋向稳定的时候，维护与调整是乙方必须做得，改经或摒弃无效的优化，继续沿用好的优化手段。这个阶段，乙方应尽量把合同里的指标做到最大化，因为明显效果期之后就是紧随而来的瓶颈期。

　　项目瓶颈期：房车的压力

　　不管是甲方还是乙方，SEO效果瓶颈期是躲不掉的。该阶段的瓶颈不是人的能力或者优化方法决定的，而是客观因素导致的。例如，你的站体量已经到顶了，产品优势不明显了，市场投放预算到了尾端，人事有了变动，乙方服务人员增加新单执行等等，这些因素不是一个SEO专家就能帮你完全解决的。瓶颈本身就是一个门槛，任何人都会碰到，谁能用最短的时间跨过这道门槛，谁就会迅速脱颖而出。在瓶颈期，乙方公司不仅要和甲方深入交流，还要打破SEO框架的局限，结合其他营销推广手段。从客户的角度告诉他这个事情是为了企业好，是为了给互联网营销加分，不是减分。这个时候如同20岁的小伙子，面对买房买车的压力，陷入到人生的低谷。但是，只要找对方向，持之以恒，自然是面包会有的，牛奶也会有的。

　　心理波动期：事业小成后的浮躁

　　紧随效果瓶颈期后，双方人员必然会来到一个心里上的波动期。在这个阶段，绩效会出现一定程度的下滑。倘若绩效下降的比例超出了客户的承受值，那么甲方的心态很容易出现变化，对于项目不达标的担心也就逐日加重。当然，心里浮动期既是困境，也是机遇。如果乙方能够保持好的心态，平稳的让双方度过这段时期，那么就会与其他SEO公司拉开差距。正如事业小有成就的青年人，对于生活和工作陷入思考，不仅面临着上有老下有小的压力，也在事业上面对不小的竞争。但是，一个阶段的项目成绩并不能决定你的工作效果，面对它而不要去逃避!

　　效果反弹期：五十而知天命

　　这个时期就像孔子所说的“五十而知天命”，你遍历了人生的各个时期，也参透其中的奥妙玄机。对于SEO来说，如果你努力了，运气也不错，接下来的时期就是突破瓶颈期来到反弹了。你会发现这个路就像前第三个时期一样，一下子回到很顺的节奏了。绩效明显开始反弹，人员状态开始反弹，客户开始笑容满面。当然这个反弹不是一直下去的，它的出现预示着项目进入了第二阶段生命周期。

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