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为了几件衣服,京东阿里又撕破了脸?

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发表于 2017-8-13 00:14:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  丨本文由华商韬略原创
  丨首发于微信公众号:华商韬略(hstl8888)
  丨作者:罗彦飞
  【1】
  越来越短兵相接的京东与阿里又怼上了,而且怼得很深,怼得那么认真。
  7月12日,京东和唯品会联合发表声明,不点名谴责某电商平台利用垄断地位强迫商家二选一、独家和站队,严重侵害了商家和消费者的权益,同时承诺自身绝不会采用此等方式搞破坏,呼吁国家和行业主管机构出面惩戒恶行。

  在中国,目前称得上垄断二字的电商平台只有阿里了,特别是在服饰品类。
  该声明发出的当天,阿里也当仁不让地对号入座并就此做了回应。核心思想是:是啊,越来越多的品牌只跟我一家好了,但那是他们自己的选择,我挡都挡不住啊,你们自己魅力不如我,却动不动拿这个来说事儿,烦不烦啊。

  这些个事儿,的确是很烦了,听都听烦了。
  从2013年开始,每逢重大电商佳节,有关天猫裹挟商家“爱我还是他”的消息都会成为一时的热点,但这次的情况跟往年有点不一样。
  【2】
  今年,斗争升级了。
  过去,阿里更多是捍卫自己的主战场“双十一”,而这一次,战斗扩大到了砸京东“618”的场子。
  这是一场可以形容为几件衣服引发的战争。
  今年“618”期间,京东精心谋划了一个服饰专场。因为“618”源自京东的店庆,也向来被视为京东的主场,阿里过往基本不重视,所以活动很快就筹备妥当,以为就要稳操胜券的京东还兴高采烈地打了广告做了预热。

  但结果,阿里却打了个京东措手不及。
  据内幕人士透露,京东服饰专场的前几天,天猫突然宣布自己也要大搞一场,并跟一些已参加京东专场的商家祭出了不准跟京东玩的大招。
  部分不敢得罪天猫的商家因此临阵倒戈,找京东诉苦,跟专场道别。
  可预热都做了,广告也已打出去。
  没办法,京东只能求情想办法,这一番折腾下来,总算是解了燃眉之急,活动虽然受到干扰,但还算是可以漂漂亮亮的给办了。
  可接下来,一连串让京东想骂娘的事发生了:一是有商家在其京东旗舰店挂出条幅,声称因为系统问题活动专场当日的订单无效;二是有商家发微博,说京东强迫其锁库存搞促销,却对自己的临阵倒戈只字不提;三是有商家将其京东店铺的价格大幅提价,最疯狂的,同样一件衣服其价格提到了天猫店的三倍。
  但京东想骂的不是这些商家,而是天猫。
  【3】
  京东认定,这些商家是受到了天猫威胁才这样做的,他们与商家的私下沟通,以及后来的媒体报道也应证了这一点。

  《南方都市报》的记者在采访多家服饰类商家后证实,天猫曾要求其签署“独家合作”协议,一旦签署该协议,其商品就只能在天猫平台上售卖。
  一家鞋类商家的负责人则透露,如果签署该“独家”合作协议,关闭其他平台的店铺,公司将损失30%左右的销售额,如果不签,则将在天猫遭遇更大损失。

  两害相权取其轻,两利相权取其重。
  一些在天猫销售份额更大的商家,于是“心甘情愿”地与天猫相爱了。
  这些动作下来,京东的服装专场自是受伤不小,但这还不要紧,要紧的是,它伤到了京东的信誉,一些消费者甚至投诉其服装专场是欺诈。
  京东的脾气素来是:你欺负我,我就跟你干。
  很快,战斗从商场打到舆论场。
  【4】
  一个服装专场引发的大战,其本质没这么简单。
  几年衣服的争夺背后,是京东和阿里电商业务越来越旗鼓相当的针尖对麦芒,是京东正对阿里构成越来越大的全面威胁,是坐上亚洲第一大市值的阿里对威胁越来越紧张,反应越来越大,但反制却越来越无力。

  以这次服装专场为例,双方血拼的背后,正是京东在服饰、鞋包、家纺等领域的快速崛起。
  在公开场合,阿里至今不认为自己有任何对手,但这话,跟马云自己拼命做大却坚持宣扬小而美才是未来方向一样,不真诚。
  品牌商是支持电商发展的核心资源,这服装争夺战的背后,实则是阿里与京东对品牌商的争夺,以及如何与品牌商相处的较量。
  让阿里紧张的是,在这一点上,京东也正显现出越来越强大的力量。这些年,靠着自营正品、自建物流等一系列更能满足消费者体验的举措,京东已赢得越来越多消费者的选择,以及越来越多注重品牌价值的商家的支持。
  也是依靠这些优势,这些年,虽然阿里对京东的围追堵截一直没停过,力度也越来越大,但京东却越做越大,越做越强。
  去年以来,这种态势尤其明显。
  去年7月,京东入榜2016《财富》全球500强,成为中国首家、唯一入选的互联网企业;
  今年2月10日,刘强东在2017开年大会上强调,京东要在2021年前超越阿里,成为中国第一大B2C平台;3月2日,京东宣布集团在连续11年亏损之后,扭亏为盈……
  京东宣布盈利没多久,阿里的假货、不缴税等老问题被不少全国人大代表、政协委员点名批评,而刘强东却亲自上阵,在这些问题上主动出击,甚至还携手央视与12家自主品牌企业干了个“315京东国品日”,拉来华为、格力等本土最强自主品牌现身说法,盛赞京东对实体企业的助益。
  在这次对抗激烈的6·18,京东更累计实现销售额超过1100亿元,而且还在阿里擅长的女性消费品方面实现了大幅增长。
  京东数据显示,在618专场,其女性用户数量达到去年同期的近2倍,这在公司历史上还是首次,包括被“压制”的服装品类,也取得了一倍的增长。
  这证明京东在快消品和生鲜领域发力,增加用户粘性和女性消费者的策略已起到显著效果,而这无异是在动摇以女性用户为核心的天猫/淘宝的根基。

  一位行业观察家因此认为,在正面战场高举高打之外,在侧面战场釜底抽薪,对京东形成合围,这才是阿里进一步加强品牌商控制的原因。
  得不到品牌商的支持一定得不到发展,但得到了品牌厂商就能得到天下吗?如果对品牌商的得到是赋能伴随着裹挟,这又是长久之计吗?
  答案有待时间检验,但时间已经检验出答案。
  【5】
  2004年3月9日,正在北京出席人代会的格力铁娘子董明珠出离愤怒了。
  公司同事沮丧又紧张地向她报告,国美电器老板黄光裕已经签发“清理格力空调库存”的命令,要求各分公司对格力空调做清场处理。
  当时,国美、苏宁激战正酣,并且都把裹挟厂家获得更低价格作为竞争的杀手锏,而格力则是其一直在裹挟,却一直不妥协的眼中钉。

  国美的实力更强,自然希望从格力捞到比苏宁优的待遇,但董明珠认为,大家要一视同仁。
  几番交手都不成,黄光裕于是下了这道追杀令,给董明珠最后一击。
  但最终,据董明珠自己回忆,两分钟内,她就做出决定:一夜之间全部撤出来。理由是:
  “他逼迫你用比出厂价还低的价格,把你原来的经销商体系冲垮。如果我妥协,经销商99%都要受害,要被他整死。其他经销商被整死了,你就真的只能靠他,任他宰割。”
  此后10年,格力与国美和苏宁再无什么交集。
  但国美、苏宁却凭借强大资源优势,继续要求品牌厂商按其规则办事并以此建立竞争力,一度令一众厂商苦不堪言。当京东这个新物种生长到两家公司的利益领地,相当长时间内,其策略也是,试图从源头上封杀京东,让京东无货可卖。
  这管用吗?走到今天,结局大家都已知道了。

  【6】
  从个体到国家,几乎都逃不掉的一个规律是,率先成为领导者的“人”,总是试图建立永远符合自我利益的秩序,并围绕此勾勒江山,激扬文字。
  今天的阿里显然也已走在这条路上,如同那些曾经称霸世界的大国一样,借助自己强大的优势,扩张着自己的领地并建立着江山秩序。
  但阿里要建立的领地,是真正共生共融的生态圈,还是弱肉强食的“企业殖民地”?

  种种迹象看,无论是今年的顺丰对菜鸟,还是从淘宝时代就开始的和卖家、厂家的各种博弈,其共生共融中都隐约透露着食物链的丛林气息。
  而且不光是阿里。
  在互联网世界,越来越多的巨头,无论其口头多么无私,似乎都在或多或少地借助互联网赢家通吃的杀手锏,将其嘴上追求的那个更紧密相连和相互依赖的世界,变成自己的“企业殖民地”。
  苹果、阿里、腾讯最近的较量,也是个例子。
  这对社会的创新与发展,对他们自己,都不见得是件好事。历史的教训是,那些曾经大搞殖民地的国家,其结局总是和他们的期盼背道而驰。
  --「 本文仅代表作者个人观点 」--
  · 图片来自网络 ·
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发表于 2017-8-16 09:55:16 | 显示全部楼层
你若想要得到,就别只是期望。人生短暂,经不起等待。'

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真诚的朋友虽然遥远还是心绪相牵!纯真的友谊即是难聚仍然温馨美甜!魔扣源码论坛祝福好朋友事事顺心如意快乐天天!远方的我时时为您衷心的祈祷祝愿!

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是爷们的娘们的都帮顶!大力支持

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鄙视楼下的顶帖没我快,哈哈

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发表于 2018-9-28 07:17:40 | 显示全部楼层
在这网络博客世界里,因为有您,我的生活才能更加丰富多彩。不压抑,还开心,珍贵的友情总是一点一滴凝聚起来的,它包含了许多欢笑、温馨、浪漫,许多记忆,魔扣源码论坛真诚地谢谢您我的好友愿您每天忙碌的工作中有个好心情天热注意休息保重。

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发表于 2018-10-3 16:58:01 | 显示全部楼层
谢谢朋友的祝福我们用心倾注我们的友爱,用真情编织未来。遥遥千里,你在我的思念里,网络天空魔扣源码论坛,明天的牵挂尽在祝福中。思念,是不变的主题,飞越天际,将心意传递,愿朋友开心快乐!

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发表于 2019-1-7 21:40:11 来自手机 | 显示全部楼层
我也来顶一下..

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你以为我会眼睁睁地看着你去送死吗?魔扣源码论坛,我会闭上眼睛的!  

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花的清香溢满季节的转换,云的多姿展示夏天的走远,月的明朗邀来金秋的缠绵,心的问候播撒友情的思念,心愿的美好祈祷快乐永远,亲爱的朋友,魔扣源码论坛祝你天天快乐!
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